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Vous souhaitez développer vos potentialités, améliorer la coopération au sein de votre équipe ? Le coaching vous permet d’être accompagné pour favoriser votre réussite et celle de votre organisation.
A quoi sert le coaching ?
Dans notre monde en accélération et en pleine mutation, notre vie professionnelle comme notre vie d’équipe n’est pas linéaire. Elle est traversée par des moments de crise, des questionnements, des bouleversements externes, des mutations internes … bref elle nécessite de mobiliser nos énergies pour trouver les ajustements nécessaires pour trouver des options, faire de ces moments, des opportunités de croissance.
Pourquoi un coaching Individuel :
Quelques exemples
- Faire face à une situation de stress, une situation d’épuisement,
- Anticiper une reprise d’activité après un arrêt de travail …
- Développer sa dimension managériale – de son leadership
- Préparer et faciliter l’évolution de sa trajectoire professionnelle
- Développer sa communication et/ou sa dimension relationnelle …
Pourquoi un coaching d’équipe – team-building :
Quelques exemples
- Développer la cohésion d’une équipe pour maintenir sa performance
- Apporter des ajustements à une équipe en tension, une situation de crise
- Faciliter la création d’un collectif, le développement de son processus de coopération
- Fédérer un collectif au travers des valeurs partagées
Notre démarche :
Une méthodologie en plusieurs étapes :
- Une phase de cadrage permet de définir votre besoin, vos attentes et d’identifier les modalités possibles de travail. Pour un coaching individuel, s’il est proposé par l’employeur, des entretiens préalables avec la hiérarchie, le service RH, le bénéficiaire seront nécessaires pour poser un cadre contractuel.
- La phase de contractualisation du coaching permet de valider de manière concertée et tripartite les objectifs de la démarche et les indicateurs de réussite, le nombre de séances, le lieux, les dates, les honoraires
- Déroulement des séances de coaching :
- Pour les coachings individuels : séances de 1h30 à 2h toutes les 2 à 3 semaines
- Pour les coaching d’équipe, un processus spécifique sera défini ensemble selon votre besoin : phases individuelles avec le responsable d’équipe, phases collectives
- Points intermédiaires et bilan final: dans tous les accompagnements nous proposons des points intermédiaires pour, si nécessaire, réajuster le travail, reprendre les objectifs, mesurer la progression.
Le coaching professionnel est « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ’’ SF Coach
Le coaching professionnel est un moment particulier qui permet d’ouvrir un espace de réflexion, d’introspection pour clarifier ce qui passe de manière interdépendante pour nous, notre équipe, notre organisation, notre environnement. Ainsi, peuvent émerger les options les plus adaptées et choisies pour faire face à la situation que nous traversons.
Le rôle du coach, par sa présence et son savoir-faire apporte des repères et aide les personnes à se positionner. Il est également un accompagnateur du changement qui permet aux responsables et aux équipes de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.
Il s’agit d’une sorte « d’accoucheur de sens » qui stimule et devient un garant de la cohérence entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation.
Pour toute demande, contactez-nous pour un premier échange exploratoire puis un devis, sans engagement
